MY WAY BLOG

企業・個人の成長促進のプロ集団「MY WAY」

『今の会社をあと3年で部下に譲りたい』その為にももっと顧客とのコミュニケーションが取れるよう教育をお願いしたい。

個人&企業の成長促進のプロ集団「MYWAY」

代表、講師の溝口陽介です。

 

あと数年の内に今の事業を部下へ譲る事を検討している

その為にも!部下の方を自分の求めるレベルまで引き上げて欲しい。

神奈川県の電気設備業の経営者様からのご依頼をいただきました。

 

勿論、対クライアントへのコミュニケーション脳力、

ヒアリングの仕方、提案の仕方、立ち振る舞いやその諸々のご要望を、

2時間程かけてみっちり聞き取りを行わせていただきました。

 

これまでも部下の方の為を想って、

厳しく指導したり、何度も叱ったりとされていたようですが、

なかなか変わらない現状に「いつになったら?」と

無限ループのような育成の労力にお悩みであったとのことです。

 

まだまだご依頼いただいた時点では、

雲の中から少しだけ晴れ間が出ているような状態です。

ここからプランを提出し、セッションを重ねて期間内で

経営者の方と従業員の方々が共に同じゴールを共有すること。

そして、太陽が出る事はつまり<成果>が出る事として、

その後も継続ができるような仕組みを小さな所から作っていきます。

 

ご要望をヒアリングしていく中で、

経営者の方の従業員の生活やライフスタイルに対する

とても温かい想いを語っていただきました。

想いのある経営者様のご依頼はだいたい実現します。

 

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